开始带下属之后，经常会跟公司高层还有身边来自各个领域的身居管理职位的朋友请教一个问题：作为管理层，你很看中下属身上的什么特质？
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职场法则一：能力再强，都不要忘记感恩
问及很看重下属什么特质时，这是他们都会给到的答案。不是聪明不是能力，而是知道感恩。关于这个，我不能赞同更多，因为我身边就有这么两个鲜活的例子。
小A能力很强，但是她从来不会感激团队其他人对她的帮助，觉得自己能力强，负责项目的功劳都是她自己一个人的，个人英雄主义滋长，不知道感恩，长此以往，愿意帮她的人越来越少，她做得很吃力也不开心，就离开了公司。
小B能力一般，不算是特别灵活的姑娘，但是做事很扎实，职场小白的她，对于所有给予帮助的人都会表示感谢，她懂得感恩，所以身边的同事都愿意帮助她。在公司三年，她积攒了较好的口碑，并且被上司*一个推荐去参加海外研修，回国后便升为管理职。
没有人有义务教你什么，你的上司在教你的时候花费了他宝贵的时间，要知道，时间对于每个人来说都是很珍贵的资源。你的感恩，对他来讲是一种对自己付出精力的尊重。你的同事每天忙的焦头烂额，他却肯花时间帮你，同样值得你尊重。
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职场法则二：用行动证明你的责任心
有责任心这个描述经常会出现在简历的自我描述中，但是有责任心并不是简单的语言就可以证明的，唯有行动才可以证明你的责任心。
怎么看出一个人是否有责任心呢？说一个很简单的细节，但是估计大部分人都无法做到。从你手上交出去的文件，你能保证它完全准确无误吗？很多人都容易忽略这点，但这个真的很重要！
有一次，我准备部门会议的资料，临时有事拖一个下属为我准备其中一页的资料，结果她为了准备了一张错误百出的资料，从那以后我再也没有让她帮我准备过会议资料，并且从她手上交上来的资料需要我盖章的时候，我都会再三确认。
你所有的行为构成你这个人的立体形象，所以，请用行动证明你的责任心。
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职场法则三：有主见但是不要固执己见
很让人头痛的下属不是懒，不是能力差，而是过于固执己见。在职场摸爬滚打几年的人，一般会建立一套自己的认知体系，认为自己的体系是很好的，无法接纳其他的建议，固执到让人觉得无奈。
一个人的胸怀开放程度决定了一个人所能到达的高度。如果你才掌握了一点知识就觉得够了不再学习新的东西，不再以开放的心态吐故纳新的话，估计这辈子也就这样了。
4学会稳定自己的情绪，减少不必要的抱怨
一个人在愤怒的时候智商和情商几乎为零。所以在职场中，提高智商和情商的一个办法就是控制情绪。
刚入职的时候，我的上司告诉我：不要用你当天的心情来工作，学会稳定自己的情绪，这是很基本的职业素养。另外，抱怨除了可以破坏工作氛围之外没有任何作用，所以，管好自己的情绪，管住自己的嘴巴，减少不必要的抱怨。
5不要在公开场合顶撞你的上司
如果跟自己的上司有不同的见解，可以私下讨论。私下的讨论即使会出现争论，也不过是两个人就事论事而已，而在公开场合公然顶撞自己的上司只会让你和上司陷入尴尬的局面，要知道，你的上司可是直接影响你KPI的人呢。
毕竟人与人之间，一旦撕破脸，就无法画皮修补。所以，收起你的血气方刚，切忌在公众场合下顶撞你的上司。
6执行的时候别废话
比起表达能力，执行能力高的下属更让上司喜欢。吩咐一件事情下去的时候，下属的表现通常有两种。
一种下属会想出执行这件事情将会遇到的困难，然后滔滔不绝的跟你讲述一遍，因为有困难，所以他有理由执行得很慢。
另外一种下属就是执行能力很强的那类，他们会立刻执行，执行的过程出现困难的时候他们会积极想办法解决，实在解决不了的问题，他们会客观的跟你阐述并请求协助。
所以需要执行的时候，别废话，Just do it。
不要抓着别人的错误不放
身处职场，无法避免办公室政治，很多人甚至以此为乐。有些人一旦抓住别人的错误，变毫不留情的攻击别人，这是极不可取的一种行为。即便是在职场，也不要忘记与人为善，宽于待人严于律己，只有这样才不至于将来在逆境之时被他人落井下石。
